Sairaanhoitajat voisivat palkita itseään enemmän – Tutkimus valotti, miten itsensä johtaminen toimii

Sairaanhoitajat arvioivat itsejohtamistaitonsa tutkimuksessa kohtalaisiksi. Vahvimmiksi he arvioivat sisäisen motivaation ja kokemuksen työn merkityksellisyydestä sekä omien uskomusten ja olettamusten arvioinnin sekä omien tavoitteiden asettamisen. Näitä nimitetään luonnollisiksi palkitsemisstrategioiksi. 

Myös itsekritiikki näyttäytyi itsejohtamisen osa-alueista melko vahvana. Sen sijaan itsensä palkitseminen oli osa-alue, jota sairaanhoitajat arvioivat hyödyntävänsä vähiten. 

NurSe-Le 2024–2026 -tutkimuksen toteuttivat Itä-Suomen yliopiston hoitotieteen laitoksen tutkijat. Tulokset osoittivat, että itsensä johtamisella on yhteys ammatilliseen autonomiaan, työtyytyväisyyteen ja työssä pysymiseen.

Sairaanhoitajat kuvasivat itsensä johtamista autonomisena toimintana, yhteistyönä, ammatillisena osaamisena, ajanhallintana ja työkuorman tasapainottamisena. Sairaanhoitajat liittivät itsensä johtamiseen myös vahvan ammatillisen itsetunnon. He tunnistivat myös ulkoisia rajoitteita, jotka liittyivät esimerkiksi toimintakulttuuriin.

Tutkimuksessa koulutusinterventio osoittautui tehokkaaksi tavaksi vahvistaa sairaanhoitajien itsejohtamistaitoja ja ammatillista autonomiaa. 

Interventio perustui voimavaraperusteiseen itsensä johtamisen koulutusohjelmaan ja kesti kahdeksan viikkoa. Se sisälsi kolme työpajaa ja verkko-oppimisympäristön.

Interventio paransi erityisesti omien tavoitteiden asettamista, itsensä palkitsemista, luonnollisten palkitsemisstrategioiden käyttöä sekä onnistuneen suorituksen mielikuvaharjoittelua.

”Sairaanhoitajien itsensä johtaminen on keskeistä vaativassa ja ajoittain hyvin kuormittavassa hoitotyössä. Organisaatioiden tulisikin tarjota säännöllisesti voimavaraperustaista ja sisäistä motivaatiota vahvistavaa koulutusta edistääkseen hoitohenkilökunnan kestävää työssä suoriutumista ja pitkäaikaista hyvinvointia”, professori Tarja Kvist sanoo.

Tutkimusaineistot kerättiin vuosina 2024–2026 kolmessa osatutkimuksessa, joihin osallistui sairaanhoitajia ja hoitotyön johtajia. Kyselytutkimuksessa osallistujia oli 230, haastattelututkimuksessa 29 ja interventiotutkimuksessa 65.

Pursio, K., Nurmeksela, A., Raula, E., & Kvist, T. (2026). Nurses’ and nurse leaders’ perceived expectations and obstacles: An interview study. BMC Nursing.