Riittävän osaamisen varmistaminen edellyttää myös vakituisessa työsuhteissa olevia varahenkilöitä. Heitä sairaanhoitopiirit käyttävät erityisesti pitkäaikaisten poissaolojen paikkaajina. Heillä on tarvittava erikoisosaaminen, ja he ovat tuttuja työyhteisöille. Keikkatyötä on pyritty tietoisesti vähentämään.
Joissakin sairaanhoitopiireissä on käytössä täyttölupamenettely. Se pakottaa harkitsemaan jokaisen rekrytoinnin tarpeellisuuden ja kustannukset erikseen. Raportin mukaan kokemukset menettelyn keventämisestä ovat kuitenkin olleet myönteisiä: henkilöstökustannukset eivät ole nousseet.
Osastonhoitajien työvuorosuunnitteluun käyttämä aika on pois hoitotyön johtamisesta. Vastaajat toivovat vuorojen suunnitteluun apua tekoälystä ja automatisoinnista. Tämä kuitenkin edellyttää, että järjestelmässä on riittävän tarkat työntekijäprofiilit, jotta työvuorossa on oikea määrä osaamista.
Myös työntekijöitä kannattaa osallistaa työvuorosuunnitteluun nykyistä enemmän, koska se lisää tutkitusti työhyvinvointia.
Työhyvinvoinnin uhkia ovat kuormittavan työn aiheuttamat tuki- ja liikuntaelinsairaudet sekä mielenterveyden ongelmat.
Raportin on tehnyt Seuturekry Oy:n tilauksesta tilintarkastusyhtiö KPMG.
Henkilöstöjohtamisen tulevaisuuden näkymät erikoissairaanhoidossa
